Talk about Learning

Leadership & Organisation In mehreren Beiträgen taucht dieselbe nüchterne Erkenntnis auf: Organisationen können neue Strukturen beschließen, die eigentliche Veränderung beginnt danach. Projekte, Routinen, Entscheidungswege und Erwartungen verschwinden nicht mit einem neuen Organigramm. Besonders anschaulich wird das bei Reorganisationen. Wenn Teams kleiner oder neu zusammengesetzt werden, hilft es wenig, die alte Projektlandschaft einfach neu zu verteilen. … Weiterlesen

Leadership & Organisation Die Beiträge der vergangenen zwei Wochen zeigen: Viele Organisationen wollen leistungsfähiger werden und suchen die Antwort zunächst bei den Menschen. Mehr Weiterbildung, bessere Selbstorganisation, mehr Resilienz. Gleichzeitig bleiben die Bedingungen, unter denen Menschen arbeiten, häufig unangetastet. Das wird bei der Arbeitsorganisation besonders sichtbar. Die verbreitete Empfehlung, zuerst die wichtigsten Aufgaben im Kalender … Weiterlesen

Leadership & Organisation Diese Woche tauchte Führung auffallend selten als individuelles Kompetenzthema auf. Stattdessen rückte die Frage in den Vordergrund, unter welchen Bedingungen Führung überhaupt wirksam werden kann. Mehrere Beiträge beschrieben das gleiche Muster aus unterschiedlichen Blickwinkeln: Führungskräfte sollen Orientierung geben, Vertrauen schaffen, Entscheidungen ermöglichen und gleichzeitig in Strukturen arbeiten, die genau das erschweren. Bemerkenswert … Weiterlesen